ノーコードとは?ローコードとの違いやメリット・デメリット、おすすめのツールを紹介!
- 更新 -

本記事では、ノーコードの意味や類似用語との違い、注目を集めている背景やメリット・デメリットについてわかりやすく解説します。
さらに、おすすめのノーコードツールや導入事例についても紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。
OUTLINE 読みたい項目からご覧いただけます。
- ノーコード(ノーコード開発)とは?
- ローコード開発やスクラッチ開発との違い
- ノーコードツールが注目を集める理由
- ノーコードツールのメリット・デメリット
- ノーコード開発可能なワークフローシステムに注目!
- ノーコード開発可能なおすすめのワークフローシステム
- ノーコードのワークフローシステムの導入・活用事例
- まとめ
もっと見る
ノーコードツールも効果的!草の根DX推進のポイントは?

DX担当者は必見!
・各種ツールを導入しているが成果に至っていない
・自分ごと化してもらえずシステム活用が進まない
・DX推進に対して社内の反発が強い
ノーコード(ノーコード開発)とは?

まずは、ノーコード(No Code)とは何を意味するのかを確認していきましょう。
ノーコード(ノーコード開発)とは、ソースコードを記述することなく、Webサービスやアプリケーション、システムなどを開発する手法を指します。
また、ノーコードで構築・開発可能なサービスを指して、「ノーコードツール」と呼ぶこともあります。
通常、Webサービスやアプリケーション、システムなどは、プログラミング言語でソースコードを記述(コーディング)して開発を行います。
一方、ノーコードツールは、ドラッグ&ドロップやマウスクリックなどの簡単な操作や文字入力など、画面上で操作が完結する「GUI(Graphical User Interface/グラフィカルユーザインターフェース)」で直感的に開発を進めることができます。
プログラミングに関する専門知識がなくても開発可能なので、エンジニア以外の非IT人材でも簡単に開発を行える点が特徴と言えます。
ローコード開発やスクラッチ開発との違い

ノーコードとよく似た言葉に、「ローコード(Low Code)」があります。
ソースコードの記述が不要なノーコードに対し、ローコードは必要最低限のソースコードを記述しながら開発を行う手法・サービスを指します。
プログラミングに関する一定の専門知識を必要とする反面、ノーコードよりも開発の自由度が高いのが特徴です。
ノーコードとローコードの主な違い
- コーディングの必要性
ノーコードはコーディング不要で開発可能。
ローコードは必要最低限のコーディングで開発可能。 - 開発の自由度
ノーコードは大規模開発や複雑な開発には不向き。
ローコードは、スクラッチ開発には劣るものの、ノーコードよりも開発の自由度は高い。 - 開発スピード
ノーコードはコーディング不要なのでスピーディな開発が可能。
ローコードは最低限のコーディングが必要になるため、ノーコードと比べると開発スピードが劣る。
また、「スクラッチ(Scratch)」と呼ばれる開発手法もあります。
スクラッチ開発とは、0からプログラミングを行ってシステムなどを開発する手法で、豊富な専門知識と工数・コストを要するものの、制約を受けることなく自由に開発を行うことができます。
ノーコードツールが注目を集める理由

ノーコードツールが注目を浴びている背景には、以下のような要因があります。
- IT人材の不足
- DXの活発化
- 高まる内製化の重要性
- クラウドサービスの普及
では、ノーコードツールが注目を集める理由について詳しく見ていきましょう。
IT人材の不足
ノーコードツールが注目を集める理由のひとつに、深刻化するIT人材不足が挙げられます。
マッキンゼー・アンド・カンパニージャパンが2020年9月に公表した「デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ」というレポートでは、日本のITエンジニアの7割以上がIT企業で雇用されているというデータが示されています。
つまり、IT企業以外の一般企業の多くは、ITに精通する人材を社内で確保できておらず、IT業務をアウトソーシングで補っている状況だと言えます。
(参照:デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ|マッキンゼー·アンド·カンパニージャパン)
また、経済産業省の委託でみずほ情報総研株式会社が行った「IT人材需給に関する調査」では、IT需要が3%~9%の推移で伸びていった場合、2030年には約79万人のIT人材不足に陥ると試算されています。
(参照:IT人材に関する調査・報告書|経済産業省)
今後ますますIT人材不足が深刻化すると予想されるなか、ITに関する専門知識を必要としないノーコードツールへの注目が高まっているのです。
DXの活発化
DXの動きが活発化している点も、ノーコードツールが注目を集める要因となっています。
近年、グローバル化に伴う市場競争の激化や、消費者ニーズの目まぐるしい変化に対応するため、DXの必要性が急速に高まってきています。
とくに日本企業は労働生産性の低さが指摘されており、DXによって生産性を高める取り組みが必要となっています。
しかし、DXの推進にはITシステムの活用によるデジタル化が不可欠ですが、IT人材が不足している企業においてはデジタル化の取り組みが停滞してしまいがちです。
そうしたなか、専門知識を持たない非IT人材でも対応可能なノーコードツールが注目を集めているのです。
ノーコードツールも効果的!草の根DX推進のポイントは?

DX担当者は必見!
・各種ツールを導入しているが成果に至っていない
・自分ごと化してもらえずシステム活用が進まない
・DX推進に対して社内の反発が強い
高まる内製化の重要性
IT人材不足やDXの活発化と関連し、近年はシステム開発・運用の内製化を検討する企業が増えつつあります。
そのきっかけとして、経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」があります。このレポートでは、2025年には21位年以上にわたってレガシーシステムを運用している企業が6割に達し、年間最大12兆円の経済損失が生じるシナリオ「2025年の崖」が示されました。
国内企業がDXを推進して国際市場で競争力を高めていくこと、そして「2025年の崖」という最悪のシナリオを回避するためには、レガシーシステムからの脱却が不可欠だと言えます。
しかし先述の通り、多くの国内企業はシステム開発や運用などのIT業務をベンダー企業に委託している状況です。
このような状況では、レガシーシステムから脱却し、DXを推進していくことが困難になってしまうため、徐々にシステム開発・運用を内製化する方向に舵を切る企業が増えてきているのです。
そして、システム開発・運用の内製化を実現するためのソリューションとして、ノーコードツールへの注目度が高まっています。
クラウドサービスの普及
クラウドサービスが普及したことも、ノーコードツールへの注目が高まっている要因のひとつです。
従来、システム導入と言えば自社サーバーで構築・運用を行うオンプレミス型のシステムが主流でしたが、近年はインターネットを介して利用するクラウド型のシステムが普及しています。
クラウドサービスがビジネスシーンに広く浸透したことで、クラウドサービスとして提供されることが多いノーコードツールが受け入れられる土壌が整ったと言えるでしょう。
ノーコードツールのメリット・デメリット

次は、ノーコードツールのメリットとデメリットについて確認していきましょう。
ノーコードツールのメリット
ノーコードツールのメリットとして、以下3点をご紹介します。
ノーコードツールのメリット
- 専門知識を必要としない
- 開発・運用コストの削減
- 開発スピードの速さ
それぞれ詳しく確認していきましょう。
専門知識を必要としない
ノーコードツールの最大のメリットは、専門知識が無くても開発を行える点だと言えます。
業種・業界によっては、社内にITに精通した人材がいないことも珍しくないでしょう。とくに、IT人材不足が深刻化している昨今、プログラミングスキルを有する人材の確保に難航してしまうケースも考えられます。
そのような企業がシステム導入を検討する際、専門知識の有無を問わないノーコードツールは魅力的な選択肢となるでしょう。
開発・運用コストの削減
開発・運用コストの削減につなげられる点も、ノーコードツールのメリットと言えます。
先述のように、ノーコードツールであれば専門知識を持たない人材でも開発を行うことが可能です。また、軽微なメンテナンスや多少の改修であれば、利用者自身で対応することができます。
そのため、システムの開発や運用などを外部に委託することなく内製化することができ、外注コストの削減につなげることができます。
開発スピードの速さ
開発スピードの速さもノーコードツールのメリットです。
通常、システム開発を行う際は、現場担当者が必要な機能に関する要望をまとめ、システムエンジニア(SE)が要件定義やシステムの設計を行い、プログラマー(PG)がコーディング作業を行い実装していく、という流れが一般的です。
一方、ノーコードツールであればコーディングの必要がなく、専門知識を持たない現場担当者でも自ら開発を進めることができるため、従来よりもスピーディーに開発を進めることができるでしょう。
また、スピーディーな開発が可能という特徴から、ノーコードツールは状況の変化に速やかに対応することに長けており、アジャイル組織の実践という観点でも有効だと言えます。
なお、経済産業省は「DXレポート2.0」のなかで、DX推進のためにはアジャイルが重要だと随所で指摘しており、今後は国内企業においてアジャイル開発による内製が主流になっていくことを示唆しています。
(参照:DXレポート2(中間とりまとめ)(METI/経済産業省))
ノーコードツールのデメリット・注意点
多くのメリットがあるノーコードツールですが、以下のようなデメリットも存在します。
ノーコードツールのデメリット・注意点
- カスタマイズに制限がある
- プラットフォームへの依存が大きい
では、ノーコードツールで注意すべき点について確認していきましょう。
カスタマイズに制限がある
ノーコードツールのデメリットとして、カスタマイズに制限があるという点を挙げることができます。
ノーコードツールでは、プラットフォーマーが用意しているテンプレートや機能、オプションを組み合わせてシステムを開発していきます。
そのため、自社の要望にあわせて独自にカスタマイズすることはできず、ローコード開発やスクラッチ開発と比較するとカスタマイズの自由度は劣ってしまいます。
大規模開発や複雑な開発には対応できないケースもあるため、ツール選定の際には自社が望む開発を実現可能かあらかじめ確認しておくべきだと言えるでしょう。
プラットフォームへの依存が大きい
プラットフォームへの依存が大きいという点にも注意が必要です。
万が一、使用しているプラットフォームが終了してしまった場合、開発したシステムを利用できなくなってしまう恐れがあります。
また、ノーコードツールは国外企業が提供している場合が多く、日本語でのサポートに対応していないケースや、利用方法に関するアドバイスやトラブルシューティングのための情報収集に苦戦してしまうケースが考えられます。
そのため、プラットフォームを提供している企業の安定性やサポート体制の充実度は事前にチェックしておくべきだと言えるでしょう。
ノーコード開発可能なワークフローシステムに注目!

ノーコードで開発可能なソフトウェア・システムは数多く登場していますが、なかでも注目すべきなのがワークフローシステムです。
ワークフローシステムとは、社内で行われる申請や稟議といったあらゆる手続きを電子化するシステムのことで、ノーコードで開発可能な製品も存在します。
企業が業務プロセス全体の最適化を図る際、すべての従業員が関わるワークフローを改善することが有効です。
コストを抑えつつスピーディーに社内業務の改善基盤を開発したいという企業は、ノーコードのワークフローシステムの導入を検討してみることをおすすめします。
では、ノーコード開発可能なワークフローシステムでできることを見ていきましょう。
\無料体験/
ノーコードのワークフローシステム「X-point Cloud」を無料でお試し!
>デモ・トライアルはこちら
自由にフォームを作成可能
企業では、日々さまざまな種類の申請が行われています。
たとえば、勤怠にまつわる申請や設備・備品にまつわる申請、新規プロジェクト立ち上げのための稟議申請など、挙げればきりがありません。
ノーコードのワークフローシステムであれば、これらの申請フォームをドラッグ&ドロップで作成したり、用意されているテンプレートから選択したりできます。
現場の担当者が必要に応じて申請フォームを作成・改修することができ、社内業務のデジタル化を促進することができます。
承認ルートの設定も簡単
企業で行われる申請業務は、然るべき承認を経てから決裁を行う必要があります。
そのため、職務権限を整理したうえで承認ルートを何パターンも設定することになります。
ノーコードのワークフローシステムであれば、複雑な承認ルートであってもドラッグ&ドロップで簡単に設定することが可能です。
また、実際にワークフローシステムで申請を行う際は、その内容によって自動で承認ルートを判別して承認者へと回付するため、申請・承認・決裁というう一連の流れが円滑になり、意思決定の迅速化にもつながります。
外部システムとの連携も
ノーコードのワークフローシステムには、外部システムとの連携が強みの製品も存在します。
会計システムや勤怠システムといった業務システムや、チャットツールやグループウェアといったサービスとの連携に対応しているワークフローシステムであれば、業務効率をさらに高めることができるでしょう。
「草の根DX」の推進にもおすすめ
「ノーコードツールが注目を集める理由」の章でも触れましたが、近年ではDX推進の必要性が高まっています。一方で、DX推進に取り組んでいるものの、全社的な生産性向上につながっていないケースや、導入したシステムの定着・活用が進まないケース、あるいはデジタル化に対する社内の反発が強く取り組みが進まないケースなどは珍しくありません。
DXで全社的な変革を実現するには、DX推進の担当部署・担当者だけでなく、部署部門の垣根を超えた全社を巻き込む取り組み、いわゆる「草の根DX」が必要です。
そして、全社を巻き込む「草の根DX」の推進に役立つのが、ノーコードのワークフローシステムです。
社内で行われるあらゆる手続きを電子化するワークフローシステムは、全従業員が利用するITシステムであると同時に、各部門で導入しているシステムともシームレスにつながることができるため、全社的な業務のデジタル化を後押しします。さらに、ノーコードのワークフローシステムであれば、専門的な知識がなくても導入や保守運用、開発を行うことができるため、内製化も実現しやすいでしょう。
このような特徴から、部署部門の垣根を越えて全従業員を巻き込む「草の根DX」を推進するには、ノーコードのワークフローシステムを活用してみることをおすすめします。
ノーコードツールも効果的!草の根DX推進のポイントは?

DX担当者は必見!
・各種ツールを導入しているが成果に至っていない
・自分ごと化してもらえずシステム活用が進まない
・DX推進に対して社内の反発が強い
ノーコード開発可能なおすすめのワークフローシステム
次に、ノーコード開発が可能なワークフローシステムをご紹介します。
1つ目は、ノーコード開発可能なワークフローシステム「X-point Cloud」。
「X-point Cloud」は、国内シェアNo.1(※)のクラウド型ワークフローシステム。
※Saasワークフロー市場占有率 (2020年度) 出典 富士キメラ総研 『 ソフトウェアビジネス新市場 2021年版 』
ノーコードで開発可能なので、直感的な操作で申請フォームを作成したり、承認ルートを設定することが可能です。
また、クラウドサービスなのでサーバーなどの設備投資は不要で、ユーザー数に応じた料金体系になっているためスモールスタートにも最適です。
リーズナブルかつスピーディーに利用を開始でき、導入・運用時の開発工数を抑えつつ業務手続きのデジタル化を実現します。
2つ目は、組織改編に強い大企業様向けワークフローシステム「AgileWorks」。
「AgileWorks」は、組織改編や業務変更に強い大企業様向けのワークフローシステムで、クラウドサービスとオンプレミスの2タイプがあります。
オンプレミスとは、サーバーを自社で用意して構築するタイプのシステムで、パッケージとも呼ばれます。
設備投資がかかり、定期的なメンテナンスが必要になりますが、構築した後にはライセンス費用を抑えることができ、外部のネットワークを使わないのでセキュリティ面が強いなどのメリットがあります。
「AgileWorks」は、ノーコードで複雑な運用や組織改編に柔軟に対応できるカスタマイズ性の高さが魅力です。
ノーコードのワークフローシステムの導入・活用事例
最後に、ノーコードのワークフローシステムを導入・活用して保守運用の内製化や開発業務の効率化を実現した事例をご紹介します。
非IT部門が申請業務のデジタル化を推進(学研メディカルサポート)
医療従事者向けの教育コンテンツを制作する株式会社学研メディカルサポートは、情シス部門以外のメンバーを中心に「X-point Cloud」の導入を進め、申請業務のデジタル化を実現しました。
「X-point Cloud」の導入以前、同社では申請業務に紙の帳票を利用しており、積み重なる非効率が増大化している状況でした。とくに稟議書においては、関連書類を添付する手間や回付の手間がかかるだけでなく、すべての役員の承認が必要になるため、決裁までに多くの時間を要していました。
このような状況は組織運営にも影響を及ぼすことから、経営的な観点で稟議書のデジタル化が必要だと判断。システム導入に向けて動き出すこととなりました。しかし、同社の情シス部門はすでに多くのシステム運用を担当していることから、非IT部門である総務課が中心となって導入プロジェクトを進めることに。そのため、専門的な知識がなくても簡単かつ柔軟に申請フォームや承認ルートを作成できることが製品選定の要件となりました。
複数製品を比較検討した結果、Excelで作成したフォーマットを反映できる点や、承認ルートを柔軟に設定できる機能が備わっている点を評価し、「X-point Cloud」の導入を決定。導入実績が豊富で信頼性が高い点も導入の後押しとなりました。
非IT部門のメンバーが中心のプロジェクトでありながらスムーズに導入が進められ、約3か月で運用を開始することに成功しました。
現在、同社では14種類の申請書を「X-point Cloud」で運用しており、年間の申請件数は約5,000件にのぼります。従来は2~3日を要していた決裁期間が1日に短縮し、意思決定の効率化や組織運営の迅速化を実現。また、申請書の保管や処理にかかる手間が削減されたことによる経費削減効果は年間約250万円にのぼると試算されています。さらに、運用開始から約5年が経過した現在も非IT部門である総務課のメンバーを中心に運用されており、大きなトラブルなく安定的にシステムを運用されています。
ペーパーレス化と保守運用の内製化を推進(鈴与商事)
石油・ガス・電力などの販売を手がける鈴与商事株式会社は、「X-point Cloud」の導入によりペーパーレス化を推進するとともに、システムの保守運用を内製化することに成功しています。
同社では「X-point Cloud」の導入以前、経費や人事関係の一部申請について他社製のワークフローシステムを利用していましたが、複雑な承認ルートの設定が難しく、保守運用・開発といったほとんどの作業を外部パートナーに依頼している状況でした。また、事業部が主管する申請書に関しては紙の帳票が使われており、業務効率化を妨げる要因に。
既存システムの外注費用や社内便の運用にかかるコストも増大化していたことに加え、既存システムのサポート終了が迫っていたことも重なり、ワークフローシステムの刷新に向けて動き出すこととなりました。
「簡易性」と「手軽さ」を重視してシステム選定を行った結果、ノーコードで簡単に申請書や承認ルートを設定することができ、なおかつ導入が容易なクラウドサービスである「X-point Cloud」の導入に至りました。効率的にメンテナンスを行える機能が備わっており、保守運用の内製化が期待できる点も採用の後押しとなりました。
ノーコードの直感的な操作性により、既存システムで運用していた約50種類の申請書をスムーズに「X-point Cloud」へと移行することに成功。現在では約110種類の申請書が「X-point Cloud」で運用されており、同社のペーパーレス化は大きく前進しました。書類の保管や持ち運びがほとんど不要になったことで、固定席に縛られないフリーアドレス制の導入にもつながっています。
また、従来は4~5日を要していた決裁期間が最短即日まで短縮され、意思決定の迅速化や組織運営の効率化にも寄与。以前は外部パートナーに委託していた保守運用も一部を除き内製化が実現しており、メンテナンスの効率化とコスト削減に効果を得ています。
完全内製化により2,000万円以上のコスト削減を達成(えがお)
サプリメントや青汁などの健康食品を提供する株式会社えがおは、旧システムから「AgileWorks」へのリプレイスによりペーパーレス化の範囲拡大や保守作業の内製化を実現しました。
かねてより経費精算などの金銭が絡む申請をワークフローシステム上で処理していた同社ですが、保守運用を外部パートナーに依頼しており、ほんの少しの改修でも多くの時間とコストがかかってしまう状況でした。また、2010年代初頭から急速な拡大期に突入した同社では頻繁に組織改編が行われており、改修の手間・コストが増大化していたほか、組織構造や承認経路の設定に関して機能面の不足を感じることも増加。
そこで同社は既存のワークフローシステムのリプレイスを決定し、製品選定に着手。複数製品を比較検討した結果、同社の複雑な組織構造や承認フローに対応する機能を有している点や、ノーコードでのシステム構築が可能で、高度なスキルや知見がなくても保守運用を行える点を評価し、「X-point Cloud」の導入を決めました。
導入にあたり社内規程の変更を行ったほか、「AgileWorks」の連携機能を駆使して他システムとの連携を行い、従来は外部委託や担当者による手作業で行っていたデータ連携を自動的に行える体制を構築。
外部パートナーに委託していた保守運用作業を段階的に社内へと移管し、運用開始から数年後には完全内製化を実現。また、ノーコードで申請書や承認経路を作成できるため、現在はパート社員が中心になって申請書や承認経路の設定・改修などを行っています。
従来は3日以上を要していたシステム改修を最短即日完了できるようになるなど、組織改編へのスピーディーな対応が可能になっているほか、内製化によって2,000万円以上のコスト削減効果を見込むなど、大きな成果を得ています。
「草の根DX」の土壌づくりにも貢献(ヤンマー建機)
ヤンマー建機株式会社は、「AgileWorks」の導入により申請業務の電子化を行い、「草の根DX」を加速させています。
社内に情シス系の部署を持たない同社では従来、システム導入などITに関する業務はグループ内の情シス会社に依頼するのが通例となっており、多くの従業員がデジタルに苦手意識を抱いていました。そのため、さまざまな業務がアナログな形のまま残されており、紙の帳票で運用されている申請業務もそのひとつでした。
紙ベースの申請業務には無駄が多く、承認・決裁に多くの時間を要するだけでなく、承認後の処理業務も大きな負担に。こうした状況を問題視した同社は、「草の根DX」の一環としてワークフローシステムの導入に着手することとなりました。
システム選定では他システムとの連携性を重視。検討を重ねた結果、先行して導入を進めていたウイングアーク1st社のシステムと親和性が高い「AgileWorks」の導入に至りました。外部SIerの協力を受けつつ自社内でシステム運用を行える体制を整え、現場メンバーが主体となって「AgileWorks」の導入を推進。
運用開始後も継続的に適用範囲を拡張していき、幅広い業務のデジタル化を実現しました。年間換算で1000時間以上の業務削減を達成したほか、システムの全社展開による従業員のデジタル化への意識醸成にも成功。、同社が目指す「草の根DX」の土壌づくりにも「AgileWorks」が貢献しています。
まとめ
今回は、近年注目を集める「ノーコード」について解説してきました。
専門知識を必要とせず、スピーディーかつコストを抑えてシステムやアプリケーションを開発できるノーコードツールは、今後ますます普及することが見込まれます。
なかでも、全従業員が関わる業務基盤をノーコードで開発できるワークフローシステムが提供されている点は注目すべきだと言えるでしょう。
今回ご紹介した情報も参考に、ノーコード開発可能なシステム・ツールを利用して、業務効率化やDXの促進に着手してみてはいかがでしょうか。
もっと知りたい!
続けてお読みください
DX担当者は必見!
ノーコードツールも効果的!草の根DX推進のポイントは?
草の根DXを実現するポイントから成功事例まで解説!
DX担当者は必見!
・各種ツールを導入しているが成果に至っていない
・自分ごと化してもらえずシステム活用が進まない
・DX推進に対して社内の反発が強い


「ワークフロー総研」では、ワークフローをWork(仕事)+Flow(流れ)=「業務プロセス」と定義して、日常業務の課題や顧客の潜在ニーズの視点からワークフローの必要性、重要性を伝えていくために、取材やアンケート調査を元にオンライン上で情報を発信していきます。また、幅広い情報発信を目指すために、専門家や企業とのコラボレーションを進め、広く深くわかりやすい情報を提供してまいります。