品質マネジメントシステムの導入をきっかけとし、社内における決裁、関連部署の情報共有のルール化、スピード化を行う必要性が生じ、ワークフローシステムの導入検討を開始しました。

社内の現行のシステムとの連携がよく、外勤者等とのやり取りにも活用でき、これまで慣れ親しんだ社内のフォームをそのまま活用して導入できる点が大きかった。

これまでと変わらないイメージで導入できたことで、よりスムーズな移行ができた。ペーパーレス化による経費節減や、社内で曖昧な部分の整理など副次的な効果が生じてくると思われる。