ワークフローシステムの導入を検討しているものの、導入効果をうまく説明できずに導入が進まない、あるいは失敗してしまったというお悩みをお持ちではありませんか？
特に、導入によってどれくらいの費用や時間が削減できるのか、いわゆる費用対効果の算出に苦労されているご担当者が多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、ワークフローシステムの費用対効果を定量的および定性的に算出し、導入決定者や関係者に効果的に伝える方法を解説します。
このセミナーを通じて、ワークフローシステム導入の意思決定をスムーズに進めるための知識とスキルを身につけましょう。ぜひご覧ください！