なぜ日本のワークフロー運用 はつらいのか？
〜兼務・複雑な承認・名ばかり管理職から情シスを解放する 「役割ベース」の経路設計〜

毎年やってくる組織改編や人事異動のたび、深夜に無数のワークフロー設定を開き、手作業でルートを書き換える……。そんな「終わりなきシステムのお守り」に疲弊していませんか？

実は、日本のワークフロー運用がつらい根本的な原因は、「業務」ではなく「人」に仕事を割り当てる日本企業特有の組織カルチャーと、0か1かの厳密なロジックを要求するITシステムが正面衝突にあります。

アナログ時代には「全従業員の気遣いと忖度」で吸収できていた会社のルールの矛盾を、デジタル化によって1点集中で情シス部門が背負わされているのが、現在の日本のワークフローの正体です。

本セミナーでは、変わりやすい「人」を起点にした承認経路から、変わらない「役割（ロール）」を起点とする『3層構造アーキテクチャ』への転換手法を徹底解説することで、システムが「空気」を読まないデジタル時代において、情シス部門を“終わりのないシステムのお守り”から解放することを目指します。

「人起点」から「役割ベース」へのパラダイムシフト
特定の個人名や役職に依存しない、「人・権限（ロール）・経路」を切り離したメンテナンスフリーを生む「3層構造アーキテクチャ」の設計思想をお伝えします。

業務をシステム移行するための「改善3ステップ」
スパゲッティ化した既存ルートを棚卸しし、「本当に必要な決裁」と「お気持ちルート」を冷徹に切り分ける現状可視化の手法を解説します。

例外の100%排除が引き起こす危険性と正しい対処法
標準化の名の下に例外を排除すると起きる３つの危険を防ぎ、システム内に正しく例外を吸収・移行させる設計ノウハウを公開します。

【資料抜粋】なぜ日本のワークフロー運用は 辛いのか？