多店舗チェーンの現場DXはなぜ定着しない？
店舗に届けて根づかせるデジタル化施策

DX施策の成功率はたった3割しかない事実を知っていますか？

「せっかくデジタル投資（DX）を実施したのに、効果がいまいち見えない」
「業務効率化したいが、具体的に何をすればよいか分からない」
ーー多店舗を経営する小売・流通チェーンのマネジメント層において、このような課題を抱える企業は少なくありません。

なぜ、現場の生産性を高めるためにデジタル投資（DX）を行っても成果が出ないのか。
その本質的な原因は、現場のITリテラシーの低さではなく、「ツールを導入しただけで終わってしまい、現場へ根づかせるための『定着の設計』が本部側で抜け落ちていること」にあります。どんなに優れたシステムも、導入後に現場が使いこなせなければ形骸化し、投資は水の泡となります。

本ウェビナーでは、小売DX／業務改革における「定着」の重要性と、その具体的な設計方法を徹底解説。
多店舗チェーンの組織実行力を最大化するための「引き算のDX（手続きの削減・情報の整理）」と、
それによって生まれた可処分時間を売上に変える「足し算のDX（教育・スキルの定着）」の双方の観点から、
DX成功の秘訣をお届けします！