なぜ総務発信の働き方改革は従業員に響かないのか?
～見落としている働きやすさの3要素～[エンゲージ][空間][業務効率化]

働き方改革への投資が増える一方で、従業員満足度が上がらない――その原因は「3要素の不足」かもしれません。

本セミナーでは、従業員エンゲージメント向上・コミュニケーション活性化・業務効率化を統合戦略として設計する手法を60分でお伝えします。

重要なのは「土台→施策」の順序です。まず従業員が「ここで働き続けたい」と感じる体験設計を整備し、その上で音環境によるコミュニケーション促進、ワークフロー改善を実現することで、組織全体のパフォーマンスが最大化されます。

「何でも屋」から脱却し、組織成長を支える戦略部門へ――総務が進化するための実践的な知識をもとに、具体的な課題解決の道筋をご提示します。

ウォンテッドリー株式会社
Engagement事業部
小松 由奈

リクルーティングアドバイザーを経験した後、セールスイネーブルメントに転身。特に中長期的に組織が成長する仕組み作りに強みを持ち、業務フロー設計や教育・育成をメイン領域としながら、複数のチームの立ち上げを担当。
現在はウォンテッドリー株式会社にて従業員エンゲージメントの向上を目指すEngagement事業部全体のセールスイネーブルメントとインサイドセールス領域のマネジメントを兼任。

株式会社otonoha
sound veil事業部 事業部長
竹本 悠平

2013年　TOA株式会社入社 映像・通信製品の営業担当として、通学路防犯対策の街頭防犯カメラ事業に従事。
その後、新規事業推進の部署へ異動し、「良い音環境の体験からお客様のビジネスを支援する」ために、社内スタートアップ立上業務（現在の株式会社otonoha）に従事。現在は、創業メンバーとして、sound veil事業の責任者を務める。

株式会社エイトレッド
マーケティング部マーケティングG主任 ワークフロー総研編集長
金本奈絵

大学卒業後、大学の事務員としての経験を経て、住宅系専門紙の記者に転身。その後、活動の場をWeb媒体に広げ、オウンドメディアの運営に従事。
さらに、イベント運営や商品開発、教室運営を通じて、子どもたちへの将棋の普及活動にも携わる。
現在は株式会社エイトレッドにて、バックオフィス向けオウンドメディア「ワークフロー総研」の編集長として、記事のディレクションのほか、セミナーやカンファレンスなどの企画運営を行う。