【セミナー案内】なぜ日本のワークフロー運用 はつらいのか？〜兼務・複雑な承認・名ばかり管理職から情シスを解放する 「役割ベース」の経路設計〜

「曖昧さ」と「集団の空気」で回る日本企業がもたらす、運用負荷の肥大化

毎年やってくる組織改編や人事異動のたび、深夜に無数のワークフロー設定を開き、手作業でルートを書き換える……。そんな「終わりなきシステムのお守り」に疲弊していませんか？

実は、日本のワークフロー運用がつらい根本的な原因は、「業務」ではなく「人」に仕事を割り当てる日本企業特有の組織カルチャーと、0か1かの厳密なロジックを要求するITシステムが正面衝突にあります。

アナログ時代には「全従業員の気遣いと忖度」で吸収できていた会社のルールの矛盾を、デジタル化によって1点集中で情シス部門が背負わされているのが、現在の日本のワークフローの正体です。

本セミナーでは、変わりやすい「人」を起点にした承認経路から、変わらない「役割（ロール）」を起点とする『3層構造アーキテクチャ』への転換手法を徹底解説することで、システムが「空気」を読まないデジタル時代において、情シス部門を“終わりのないシステムのお守り”から解放することを目指します。

＼こんな話をします／

セミナー概要

本セミナーで学べる「3つのポイント」

「人起点」から「役割ベース」へのパラダイムシフト

特定の個人名や役職に依存しない、「人・権限（ロール）・経路」を切り離したメンテナンスフリーを生む「3層構造アーキテクチャ」の設計思想をお伝えします。

業務をシステム移行するための「改善3ステップ」

スパゲッティ化した既存ルートを棚卸しし、「本当に必要な決裁」と「お気持ちルート」を冷徹に切り分ける現状可視化の手法を解説します。

例外の100%排除が引き起こす「3つの危険性」と正しい対処法

標準化の名の下に例外を排除すると起きる「ビジネス停滞・シャドーIT横行・ガバナンス崩壊」を防ぎ、システム内に正しく例外を吸収・移行させる設計ノウハウを公開します。

登壇者紹介

株式会社エイトレッド
マーケティング部マーケティングG課長代理
ワークフロー総研編集長
金本奈絵

大学卒業後、大学の事務員としての経験を経て、住宅系専門紙の記者に転身。その後、活動の場をWeb媒体に広げ、オウンドメディアの運営に従事。
さらに、イベント運営や商品開発、教室運営を通じて、子どもたちへの将棋の普及活動にも携わる。
現在は株式会社エイトレッドにて、バックオフィス向けオウンドメディア「ワークフロー総研」の編集長として、記事のディレクションのほか、セミナーやカンファレンスなどの企画運営を行う。